公司遵循“以人為本”的思想，加強人力資源的引進和開發，Z大限度地將員工個人發展與企業發展相結合，把企業進步與個人價值的提升高度融合。

　　公司始終堅持“公平競爭、任人唯賢、職適其位、人盡其才”的管理理念，重視人力資源的引進和開發、堅持“公開、公平、公正、合理”的原則，推行崗位等級、競爭上崗相結合的措施，全面創建以績效為導向的企業文化，竭力為員工提供各種形式的學習，培訓機會。

　　“學習是員工Z大的福利”，公司不斷加大在職人員培訓的力度，從普通的員工到高層主管，有層次、有針對性地進行思想教育和技術培訓，在全廠上下形成一種再學習、再提高的氛圍，不斷提高員工的文化素質和技術水平。使員工把自我培訓和企業緊密結合起來，使員工把個人素質的提高同職業培訓的要求緊密結合起來。公司積極營造“學習型組織”企業文化，使員工主動“為自己未來投資”，維持適度的學習壓力和持久的學習動力，培養始終比競爭對手學習得更快的能力，通過實施培訓評估手段，對培訓和實施效果進行追蹤評定。